Контрагент не сплачує борг, порушив договір, подав позов або господарський конфлікт уже загрожує грошам, майну чи стабільній роботі компанії?
Адвокат по господарських справах допомагає бізнесу від претензії та переговорів до підготовки позову, забезпечення вимог, представництва у першій, апеляційній і касаційній інстанціях та фактичного виконання судового рішення.
Експерт у сфері міжнародного корпоративного, ІТ та крипто-права. Має багаторічний досвід у відкритті та супроводі бізнесу в США, країнах ЄС, ЛатАм та на Близькому Сході. Спеціалізується на корпоративному структуруванні, комплаєнсі, KYC/AML, IP, GDPR та регуляції крипто і fintech проєктів.
Відгуки клієнтів про роботу практики «Розробка договорів для бізнесу та юридичних осіб»
Середня оцінка:5/5
5/5
Я звернувся за консультацією до цього офісу та спілкувався з Тетяна Рижова. Вона дуже приємна у спілкуванні, водночас чітка і професійна у своїй роботі. Я отримав швидку та точну допомогу, і комунікація була на високому рівні. Я дуже задоволений співпрацею це найкращий адвокатський офіс, з яким я мав справу. Окрема подяка Тетяна Рижова та всій команді за увагу і підтримку.
5/5
Дуже вдячна за співпрацю юристу з практики медичного права Коваль Ользі: відповідальна, уважна, завжди на зв’язку для вирішення додаткових питань, професіонал своєї справи! Я звернулась за допомогою для збору документів і отримання ліцензії з ветеринарної практики, весь процес був дистанційним, але кваліфікований, швидкий і зрозумілий!
5/5
Дякуємо професіоналам своєї справи, за якісну та чітку роботу. Велике дякую Тетяні Анатоліївні – зверталася з приводу ліцензії. Все оперативно, швидко зроблено. Якість обслуговування відмінна.
5/5
Звернулась за консультацією щодо ліцензування МОЗ для салонів краси. Було купу питань і Олександра, юрист практики Медичного права, повністю задовольнила кожне з них. Дуже дякую за ваш професіоналізм!
5/5
Тарас оперативно допоміг нам у складній ситуації з блокуванням банківського рахунку в ЄС. Завдяки грамотній комунікації з банком та правильно підготовленим юридичним документам рахунок було успішно розблоковано. Дуже цінуємо швидкість і професійність роботи.
5/5
Звернулися до Тараса Мірошниченка для підготовки Legal Opinion у складній справі щодо loot boxes для судового процесу. Документ був підготовлений на високому професійному рівні, з урахуванням міжнародного регулювання та судової практики ЄС. Це суттєво посилило нашу позицію в суді.
5/5
Працюємо з компанією на постійній основі. Особливо цінуємо уважність до деталей і вміння попереджати ризики ще до їх виникнення. Це саме той випадок, коли юристи реально допомагають економити кошти бізнесу.
5/5
Зверталися до ЮК «Приходько та партнери» у складному господарському спорі з контрагентом. Команда швидко проаналізувала ситуацію, вибудувала стратегію і допомогла відстояти наші інтереси в суді. Професійний та системний підхід відчувається одразу.
5/5
Мали складну ситуацію з оскарженням результатів тендеру. Команда швидко включилась у процес і допомогла відстояти нашу позицію. Дуже сильна експертиза саме в тендерному праві.
5/5
Завдяки супроводу «Приходько та партнери» ми вперше успішно взяли участь у публічних закупівлях. Юрист допоміг правильно підготувати документи та уникнути типових помилок.
Потрібна професійна консультація юриста з «Розробка договорів для бізнесу та юридичних осіб»?
Надсилаючи цю форму, Ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності та використання даних на цьому сайті.
Договір між партнерськими компаніями потрібен тоді, коли дві або більше юридичні особи спільно залучають клієнтів, створюють продукт, ділять дохід або використовують ресурси одна одної. Приходько та Партнери допомагають обрати правильну модель співпраці: framework agreement, агентський або дистриб’юторський договір, joint venture, договір про спільну діяльність чи корпоративну угоду. У межах розробки договорів для бізнесу ми переводимо усні партнерські домовленості у систему ролей, фінансів і контрольованого виходу.
Слово «партнерство» саме по собі не визначає юридичну модель. Одна компанія може приводити клієнтів, інша — виконувати послугу, третя — володіти технологією. Якщо договір не розмежовує ці ролі, конфлікт виникає навколо виручки, клієнтської бази, IP або права продовжити роботу після припинення співпраці.
Спочатку потрібно обрати юридичну модель, а вже потім назву договору.
Ролі, внески, витрати та право приймати рішення мають бути визначені письмово.
Формула розподілу доходу повинна враховувати повернення, податки й витрати третіх осіб.
Клієнтська база, бренд і результати спільної роботи потребують окремого регулювання.
Необхідні non-circumvention, confidentiality, conflict of interest і deadlock clauses.
Договір повинен заздалегідь визначати вихід партнера та долю поточних проєктів.
Яку модель партнерства обрати
Якщо одна сторона лише приводить клієнтів, доречним може бути referral або агентський договір. Для перепродажу продукту використовується distribution або reseller agreement. Спільна розробка продукту потребує правил щодо IP, фінансування та управління. Якщо сторони створюють окрему компанію, потрібні корпоративні документи та shareholders agreement.
Неправильна модель створює податкові й операційні ризики. Наприклад, «партнерська винагорода» може фактично бути комісією, оплатою послуг або розподілом прибутку, а це різні правові конструкції.
Що необхідно закріпити в договорі
мету й конкретний формат співпраці;
функції кожної компанії та ключові KPI;
ресурси, персонал, технології або фінансування;
ціноутворення, витрати і формулу розподілу доходу;
правила роботи з клієнтами та лідами;
належність IP, даних і маркетингових матеріалів;
порядок погодження рішень і бюджетів;
конфіденційність, non-circumvention і conflict of interest;
Формула виплат повинна пояснювати, від якої суми обчислюється частка партнера: від виручки, маржі, чистого доходу або фактично отриманих коштів. Потрібно врахувати повернення, chargeback, податки, комісії платформ і витрати на залучення клієнта.
Договір також має визначити, кому належить контракт із кінцевим клієнтом, хто несе відповідальність за результат і хто може продовжувати відносини після припинення партнерства.
Таблиця: моделі партнерської співпраці
Модель
Для чого підходить
Ключовий документ
Referral / агентська
Передача лідів або укладення угод
Referral або agency agreement
Reseller / distribution
Перепродаж продукту чи послуг
Дистриб’юторський договір
Спільний проєкт
Спільні ресурси і виконання
Cooperation або joint activity agreement
Спільна компанія
Довгостроковий бізнес і капітал
Shareholders agreement і статут
Ліцензійна модель
Використання бренду або технології
License agreement
IP, бренд і non-circumvention
Якщо партнери спільно створюють продукт, потрібно визначити, кому належать результати, хто може їх використовувати окремо й що відбувається після завершення проєкту. Спільна власність без правил часто ускладнює продаж, ліцензування та інвестиції.
Non-circumvention clause обмежує обхід партнера через прямий контакт із приведеним клієнтом або постачальником. Така умова має визначати захищене коло осіб, строк, винятки та відповідальність, а не забороняти будь-яку діяльність на ринку.
Як підготувати партнерський договір
Описати фактичні ролі, цілі та очікувані потоки коштів.
Обрати правову модель і перевірити податкові наслідки.
Погодити governance, reserved matters і порядок звітності.
Зафіксувати IP, клієнтів, конфіденційність і конфлікти інтересів.
Розробити exit, deadlock і dispute resolution mechanisms.
Партнерський договір потрібен не через недовіру, а через різне розуміння домовленостей. Чим успішнішим стає спільний проєкт, тим дорожче коштують прогалини в правилах щодо клієнтів, грошей і контролю.
«Приходько та Партнери» розробляють договори про співпрацю, referral, distribution, joint venture і корпоративні угоди для українських та міжнародних компаній. Правильна модель дозволяє партнерам розвивати бізнес, не перетворюючи кожне фінансове питання на переговори з нуля. Звертайтеся до наших фахівців для надійного юридичного захисту вашого партнерства!
Часті питання
Чи існує окремий тип «партнерського договору»?
Універсальної моделі немає. Назва менш важлива за юридичну конструкцію: агентська, дистриб’юторська, спільна діяльність, ліцензія або корпоративна угода.
Як правильно ділити дохід між партнерами?
Потрібно визначити базу розрахунку, витрати, повернення, дату виникнення права на виплату й підтвердні документи.
Чи можна заборонити партнеру працювати з клієнтом напряму?
Можна передбачити конкретне non-circumvention зобов’язання, якщо воно пропорційне та відповідає застосовному праву.
Кому належить клієнтська база?
Це визначається договором і ролями сторін. Можна розділити власність на дані, право використання та обов’язки із захисту персональних даних.
Що робити, якщо партнери не можуть прийняти рішення?
Договір має містити escalation, mediation, casting vote, buy-out або інший deadlock mechanism.
Ми працюємо Понеділок - Пʼятниця з 9:30 до 18:00. Якщо Ви залишили заявку після 18:00 в будні дні - ми звʼяжемося з Вами наступного робочого дня починаючи з 9:30.