Санація підприємства

Санація підприємства – це комплекс заходів для відновлення платоспроможності та фінансової стабільності компанії, яка перебуває у скрутному становищі. 

Санацію можна розглядати як “фінансове оздоровлення” підприємства, мета якого – попередити банкрутство і вивести бізнес з кризи. Це досягається за рахунок реструктуризації активів і зобов’язань, залучення інвестицій, оптимізації витрат тощо.

Ініціатором санації може виступити саме підприємство, якщо воно усвідомлює кризовий стан і прагне його подолати. Також санацію можуть ініціювати кредитори, якщо зацікавлені в поверненні боргів, а також санацію може запропонувати господарський суд, як альтернативу банкрутству підприємства-боржника.

Основними цілями санації підприємства є:

• Відновлення платоспроможності – коли підприємство знову отримує можливість своєчасно виконувати свої фінансові зобов’язання. 
• Повернення боргів кредиторам – санація дозволяє розробити графік погашення заборгованості перед постачальниками, банками, податковими органами тощо.
• Зменшення збитків – оптимізація витрат, підвищення ефективності дозволяють скоротити збитки підприємства.
• Підвищення ефективності – санація націлена на модернізацію виробництва, управління, логістики, що покращує роботу підприємства.
• Збереження робочих місць – санація дає можливість уникнути масового звільнення працівників підприємства, що перебуває в кризі.

Тому санація покликана комплексно оздоровити фінансово-господарський стан підприємства та вивести його з кризи.

Основні етапи санації підприємства:

1. Аналіз фінансового стану – детальне вивчення стану підприємства, визначення проблемних місць, що призвели до кризи.
2. Розробка плану санації – визначення конкретних заходів для оздоровлення підприємства – реструктуризація боргів, оптимізація витрат, оновлення основних фондів тощо.
3. Реалізація запланованих заходів – практичне впровадження кроків щодо фінансового оздоровлення згідно з розробленим планом санації.
4. Контроль та моніторинг – аналіз ефективності реалізованих заходів, коригування плану санації за потреби для досягнення поставлених цілей.
5. Підбиття підсумків – оцінка результатів проведеної санації, аналіз досягнення цілей щодо фінансового оздоровлення підприємства.

Відповідно, санація – це поетапний процес виведення підприємства з кризи шляхом реалізації комплексу спеціальних заходів.

Заходи санації підприємства можуть бути спрямовані на:

• Реструктуризацію виробництва – модернізація обладнання, оптимізація виробничих процесів, зміна асортименту продукції з метою підвищення ефективності.
• Реструктуризацію фінансів – реструктуризація кредитів, списання боргів, залучення інвестицій для поліпшення фінансового стану.
• Реструктуризацію управління – вдосконалення організаційної структури, системи управління, підвищення кваліфікації менеджменту.
• Зміну організаційно-правової форми – реорганізація шляхом злиття, приєднання, поділу, виділення з метою оптимізації структури.
• Оптимізацію штату та витрат – скорочення нераціональних витрат для зменшення собівартості.

Такі заходи дозволяють комплексно покращити фінансовий стан підприємства та вивести його з кризи.

Санація підприємства – це довготривала і кропітка робота, яка вимагає залучення висококваліфікованих фахівців. Адже потрібно детально проаналізувати причини кризи, розробити ефективну стратегію санації, скоординувати реалізацію усіх запланованих заходів. 

Саме тому важливо довіритися компанії “Приходько та партнери” у супроводі процесу санації. Наші юристи мають багаторічний досвід виведення підприємств з кризи. Ми комплексно підійдемо до вашої проблеми та допоможемо досягти поставлених цілей санації. Разом подолаємо складнощі та відновимо успішну діяльність вашої компанії!