Санация предприятия

Санация предприятия — это комплекс мер по восстановлению платежеспособности и финансовой стабильности находящейся в затруднительном положении компании.

Санацию можно рассматривать как «финансовое оздоровление» предприятия, цель которого – предупредить банкротство и вывести бизнес из кризиса. Это достигается за счет реструктуризации активов и обязательств, привлечения инвестиций, оптимизации расходов и т.п.

Инициатором санации может выступить само предприятие, если оно отдает себе отчет в кризисном состоянии и стремится его преодолеть. Также санацию могут инициировать кредиторы, если заинтересованы в возвращении долгов, а также санацию может предложить хозяйственный суд как альтернативу банкротству предприятия-должника.

Основными целями санации предприятия являются:

• Восстановление платежеспособности – когда предприятие снова получает возможность своевременно выполнять свои финансовые обязательства.
• Возврат долгов кредиторам – санация позволяет разработать график погашения задолженности перед поставщиками, банками, налоговыми органами и т.п.
• Уменьшение убытков – оптимизация затрат, повышение эффективности позволяют сократить убытки предприятия.
• Повышение эффективности – санация нацелена на модернизацию производства, управления, логистики, улучшающую работу предприятия.
• Сохранение рабочих мест — санация позволяет избежать массового увольнения работников предприятия, находящегося в кризисе.

Поэтому санация призвана комплексно оздоровить финансово хозяйственное состояние предприятия и вывести его из кризиса.

Основные этапы санации предприятия:

1. Анализ финансового состояния – детальное изучение состояния предприятия, определение проблемных мест, приведших к кризису.
2. Разработка плана санации – определение конкретных мер по оздоровлению предприятия – реструктуризация долгов, оптимизация расходов, обновление основных фондов и т.д.
3. Реализация запланированных мероприятий – практическое внедрение шагов по финансовому оздоровлению согласно разработанному плану санации.
4. Контроль и мониторинг — анализ эффективности реализуемых мероприятий, корректировка плана санации при необходимости достижения поставленных целей.
5. Подведение итогов – оценка результатов проведенной санации, анализ достижения целей по финансовому оздоровлению предприятия.

Соответственно, санация – это поэтапный процесс вывода предприятия из кризиса путем реализации комплекса специальных мер.

Меры санации предприятия могут быть направлены на:

• Реструктуризация производства – модернизация оборудования, оптимизация производственных процессов, изменение ассортимента продукции с целью повышения эффективности.
• Реструктуризация финансов – реструктуризация кредитов, списание долгов, привлечение инвестиций для улучшения финансового состояния.
• Реструктуризация управления – совершенствование организационной структуры, системы управления, повышение квалификации менеджмента.
• Смена организационно-правовой формы – реорганизация путем слияния, присоединения, разделения, выделения с целью оптимизации структуры.
• Оптимизация штата и расходов – сокращение нерациональных затрат для уменьшения себестоимости.

Такие меры позволяют комплексно улучшить финансовое состояние предприятия и вывести его из кризиса.

Санация предприятия – это длительная и кропотливая работа, требующая привлечения высококвалифицированных специалистов. Ведь нужно подробно проанализировать причины кризиса, разработать эффективную стратегию санации, скоординировать реализацию всех запланированных мер.

Именно поэтому важно довериться компании «Приходько и партнеры» в сопровождении санации. Наши юристы имеют многолетний опыт выведения предприятий из кризиса. Мы комплексно подойдем к вашей проблеме и поможем достичь поставленных целей санации. Вместе преодолеем сложности и возобновим успешную деятельность вашей компании!